从管理型沉降板市场升级转型到服务型沉降板市场，就是要从理念上摆脱管理者的角色，而在实践中成为服务平台的搭建者，用已有资源和产业链上、中、下游客户共同分享，并能针对客户需求提供有效且有价值的服务。强化服务通常来说，沉降板市场搭建服务平台是基于满足驻场客户的需求，与第三方电子商务有所不同，没有必要把大量资金投入平台的软、硬件上。

　　须要做的有以下几方面：，把工作重点放在理顺市场内部管理上，为驻场客户创造良好的经营氛围，使客户愿意进驻，并能放心安全地搞好经营。二是利用市站合作，利用社会资源搞好信息服务。三是做好驻场整合，以 等形式把驻场客户组织起来，建立集中采购和分销渠道。

　　这个平台阶段的目标，可以设置为能满站，对愿意 的驻场客户提供交易所需的种种服务。在为客户提供增值服务的基础上，服务平台可以自身的盈利点。的普及，在钢铁物流领域的应用愈加广泛。沉降板市场在搭建服务平台时，，将现有的商流、物流、信息流、资金流、人才流整合起来，更好地为驻场客户提供对称的服务，增强市场凝聚力，发现和挖掘新的利润增长点。

　　沉降板的埋设主要注意1.沉降板应埋在褥垫层顶部嵌入10cm，采用中粗砂回填密实。2.保护套管略低于沉降板测杆顶，并在其管内的测杆周围填筑相应填料保护套管。3.保持测杆连接牢固，每次连接后及时测量读数。4.路基填土作业中沉降观测杆周围要设钢筋护栏予以保护。

　　沉降板厂家放宽渠道应对竞争问题由于沉降板行业准入门槛不高，从而导致市场竞争激烈，在发展过程中难免会出现产能过剩的现象。因此，如何解决产能过剩的问题，成为沉降板厂家需要积极的问题。内外环境影响发展沉降板厂家需找准方向多数沉降板经销商认为，一二线城市的消费群体更容易划分。

　　但是，县级城市模糊了这两类消费群体的分化，从而使得三四线市场显得有些混沌。在行业发展态势相对低迷，市场乱象又层不出穷的当下，沉降板厂家的发展需找到症结所在。在这种情况下，唯有不断完善自身，才能在逆势之下找到突围方向。

　　要想在未来的市场中有立足之地，必须从以下几点出发：首先，沉降板门店需合理布局，不再是以抢占市场为目的盲目扩张，而应该以实际情况来设置。其次，改变经营模式，要在服务和文化上下功夫，以满足消费者的需求，提供实际服务。

　　后，细分市场，区分高中低端市场，有层次地选择经销商和品牌，亦可以开始往三四线城市发展。解决“产能过剩”放宽销售渠道才是上策面对沉降板行业产能过剩，企业库存积压的问题，不少厂家的应对必然是促销，甚至是低价促销。